18 septembre 2012

La reprise des données dans les SIRH

Imaginez le plaisir de l’utilisateur qui utilise des outils de reporting RH qui fonctionnent, qui sont performants et ergonomiques et qui en plus lui restituent une information complète et garantie exacte. Sans les données, le système d’information est une coquille vide sans valeur ajoutée. Tous les acteurs d’un projet informatique seront d’accord avec cette affirmation, ce qui rend plus difficile à comprendre la place réduite qui est laissée à cette action dans les projets d’évolution du SIRH. Lire la suite sur le blog de... [Lire la suite]
Posté par nsaury à 09:26 - Commentaires [0] - Permalien [#]
Tags : ,

04 janvier 2011

What do we learn?

What do we learn, Palmer?  I don't know, sir.  I don't fucking know, either.  I guess we learn not to do it again. Yes, sir.  I'm fucked if I know what we did.  Yes, sir, it's hard to say.  Jesus fucking Christ. Ce dialogue clos le film Burn after reading des frères Coen. Qu'avons-nous appris de cette histoire? C'est une question que l'on se pose à chaque fin de projet lorsque l'on fait le bilan des erreurs et de leurs gestions. Qu'avons nous appris? A ne pas les refaire? I guess we learn not to do it... [Lire la suite]
Posté par nsaury à 09:47 - Commentaires [0] - Permalien [#]
Tags : ,
21 octobre 2010

Chi va piano va sano

Lorsque l’on définit le plan projet on a tendance à privilégier la rapidité du déploiement au détriment de la montée en compétence de l’équipe projet (l’équilibre entre réduire les temps des projets et laisser le temps aux acteurs de ces projets de développer des apprentissages collectifs). Cet arbitrage est pourtant essentiel et peut fortement démotiver l’équipe projet qui se rend compte qu’elle ne pourra acquérir les compétences qui lui auraient permis d’être plus sereine lors du démarrage. Cette remarque d'Odile Jousserand -... [Lire la suite]
Posté par nsaury à 14:25 - Commentaires [0] - Permalien [#]
Tags : , ,
30 septembre 2010

Le projet informatique idéal

  27/09/2010 • Qualiac et son partenaire intégrateur Sopra, viennent d'être retenus par l'Hôpital Américain de Paris qui a entamé une démarche de modernisation de son système d'information. Pour mener à bien ce projet, les différents acteurs ont travaillé en étroite collaboration dans le pur respect du cahier des charges.   L'Hôpital Américain de Paris prend la décision début 2009 de moderniser son outil informatique de gestion comptable et financière. La démarche vise à renouveler et à adapter... [Lire la suite]
Posté par nsaury à 17:12 - Commentaires [0] - Permalien [#]
Tags :
22 septembre 2010

L'expression du besoin, Socrate consultant SIRH

L'une des premières phases du projet de renouvellement du SIRH va être d'entendre l'expression du besoin exprimée par les utilisateurs. Lors d'une rencontre j'ai confondu la maïeutique et l'herméneutique. Ce petit billet a pour but de clarifier ces 2 concepts. La maïeutique est une technique de dialogue utilisée par Socrate pour faire "accoucher la pensée" en se contentant de poser des questions et en amenant l'interlocuteur à remettre en cause les vérités qu'il avait avant le dialogue.  Voir l'article de Joel Figari sur le... [Lire la suite]
Posté par nsaury à 10:41 - Commentaires [0] - Permalien [#]
Tags : ,
07 septembre 2010

L'étude d'opportunité et de faisabilité

Tout projet devrait faire l'objet d'une étude d'opportunité et de faisabilité. Cette règle s'applique également au projet touchant le SIRH. L'étude d'opportunité répond aux questions suivantes : Quel est la raison ou les raisons principales qui justifient le projet? Quel sont les résultats attendus et est-ce que je peux définir un retour sur investissement? Est-ce que l'objectif du projet rejoint les objectifs de l'entreprise? Est-ce que ce projet aura des appuis en interne? L'étude de faisabilité répond aux questions... [Lire la suite]
Posté par nsaury à 18:06 - Commentaires [0] - Permalien [#]
Tags : , , ,